以案為例,開展工程總承包專題培訓會
發布時間:[ 2019-11-21 ]
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       11月19日,集團特邀請中國聯合工程有限公司工程總承包管理專家成正寶教授開展工程總承包專題培訓,旨在提高企業工程總承包管控水平,加強工程總承包隊伍建設,進一步推進設計施工融合。集團黨委委員、副總經理沈午衛出席培訓會議并作講話。

       講座伊始,集團副總經理沈午衛對成正寶教授的到來表示熱烈的歡迎,并指出目前集團已進入EPC項目實施的關鍵時期,在整個EPC項目推行過程中,我們發現工程公司、項目部對管理知識的儲備和能力相對還是欠缺,導致項目整體實施過程中問題還是較多,但這也是整個行業、我們企業轉型升級的一個正常現象,希望大家珍惜培訓機會,深入思考,總結工程總承包管理經驗,將今日所學更好的深入應用于項目管理中,提升企業工程總承包管理水平。

       培訓會上,成正寶教授從工程總承包設計管理、策劃管理、風險管理三大塊內容進行了深刻的講解。成教授通過引用許多真實生動的案例,結合自己多年的總承包管理實踐經驗,把刻板的概念講的通俗易懂,其獨到的見解,豐富的例證,嚴謹的思維引起了與會人員的共鳴,使大家對EPC總承包的項目管理有更深刻的認識。

       集團工程總承包管理部、三建設計院、蘇州天地院、各工程公司生產副總、總工程師、工程總承包管理專員等共計90余人參加了本次培訓。(田國東)

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